学先进找差距促提升万安润安水务集团

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为尽快落实县委书记陈海民视察润安水务集团时的讲话精神，11月3日-4日，吴家荣携集团领导班子一行5人，赴吉安井开区、赣州经开区学习考察。吴家荣一行就推进城乡供水一体化和保障园区供水两大课题与中国水务集团吉安银龙、赣州水务集团相关领导深入学习和交流，学习他们的先进经验。

在中国水务集团吉安银龙公司，学习考察组详细了解了吉安推进城乡一体化情况，并就保障井开区企业供水作了深入交流。井开区形成了以电子信息产业为首位产业，先进制造、新能源新材料两大主攻产业的现代化产业体系体系。园区管网全部采用球墨铸铁呈网状铺设，目前有三个水厂从不同方向向井开区供水，井开区年售水量万吨。建立了较完善的管网运维机制。

在赣州水务集团，学习考察组与集团领导深入学习和交流了赣州城乡供水一体化和园区供水保障。赣州经开区已成为赣粤闽湘四省边际地区环境优美、人气旺盛、商务繁荣、创新活跃、产业蓬勃发展的经济区域，是赣南具有现代化、国际化特色的开放型经济发展平台。园区管网全部采用球墨铸铁呈网状铺设，目前有三个水厂的管网环状并联供水，年售水量万吨。建立了完善的管网运维机制。

学习考察组认真听取了两个水务集团关于保障园区供水、城乡供水一体化等工作的亮点和特色介绍，与他们交流了各自在供水方面的做法和体会。并深入两地辖区内较大型工业园区实地考察，现场看，现场学，现场记，就园区供水保障工作的难点对策、工作思路细致地向先进单位学习，虚心向他们骨干技术人员请教，力求学以致用，做到真正“怀着诚挚的态度出去学，将切实可行的经验带回来”。

学习考察回来后，吴家荣立即召开了集团领导班子会，找差距、促提升。一是立即启动摸排隐患管网、更换问题管网，完善供水主管标牌标识，加强与在园区的施工单位对接，建立常态化巡查机制，加大破坏供水管网的查处力度等工作；二是全面启动城乡供水一体化项目前期工作，认真做好投融分析、效益分析，选择可靠路径加快推进城乡供水一体化工作；三是在集团内开展“找差距、促提升”活动，切实找出与行业的差距、与县委县政府要求的差距、与人民群众和企业需求的差距，开展立行立改，为落实市县党代会精神和陈海民书记视察水务集团的讲话精神，结合万安实际，开拓思路、积极创新，以高质量的供水服务为推动万安县域经济发展提供有力保障。

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