吉安万安县三做三化高标准推进双随机

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年以来，万安县将强化“双随机一公开”作为转变政府职能、深化“放管服”改革的重要举措，按照“做实、做细、做新”“三做”工作思路，实现了化“繁”为“简”、化“扰”为“助”、化“管”为“力”，为优化营商环境做出了有益探索。截至目前，万安县“双随机一公开”部分指标在全市营商环境指标通报中实现了倒数第一到顺数第一的转变。

做好“实功夫”，化“繁”为“简”。一是坚持高位推动，将“双随机一公开”监管工作主动融入全县发展大局，建立指标长定期调度、专班定期通报、专人定期指导的“双随机、一公开”监管工作制度，充分发挥联席会议、指标长会议功能，建立工作群，每日点对点进行督办提醒，确保工作程序简化。二是坚持“龙头”带动，县市场监管局作为牵头部门，每月组织召开一次全局“双随机一公开”联络员会议，分析研判、制定录入联合抽查计划，确保工作衔接迅速合理。三是坚持考核倒逼，提请县政府将“双随机、一公开”监管工作纳入全县经济社会高质量发展综合考核项，严格实行“月通报、季督导、半年考”工作制度，提升成员单位重视程度和工作力度。

做好“细致活”，化“扰”为“助”。一是实施“1＋Ｎ”跨部门联合抽查，围绕医疗卫生、特种设备、食品安全等重点行业领域，实施“1＋Ｎ”跨部门联合抽查，制定具体行业抽查计划起，发起任务次，检查户，检查结果公示率达到％，实现“无事不扰”。二是实施重点领域差异化抽查，根据信用风险分类，实施重点领域差异化抽查，增加消费投诉热点、高风险领域抽查比例频次，对食品、药品、特种设备、农资等重点领域开展靶向稽查，1-7月，全县立案查处各类违法违规案件余起，做到“无处不在”。三是实施社会化购买服务核查，施社会化购买服务核查，聘请第三方机构专业人士进行年报指导、信用管理，先后出具财务审核报告余份，为企业解决问题余个。

做好“新平台”，化“管”为“力”。创新市场监管重点领域“红黑榜”发布试点，将信用状况运用到市场主体“红黑榜”信息公示的各环节，做到守信入“红榜”，失信进“黑榜”。一是动态监管促规范，“红黑榜”发布后，对“红榜”上榜单位减少年度现场检查，对“黑榜”上榜单位增加现场检查频次，并根据实际情况进行动态调整。年内组织对黑榜企业开展联合检查余次，红榜企业联合检查20余起。二是全面公开抓共治。将“红黑榜”与县融媒体中心公示、县政府政务公开平台公示、信用信息公开平台公示结合，及时上传发布信息，营造公开公平竞争环境，以社会共治促进监管效力的提升。

稿源：万安县市场监管局

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