国资报告刊发雷鸣山王琳署名文章全力以

全力以赴提质增效稳增长

努力在实现“两个力争”中

发挥示范表率作用

雷鸣山中国三峡集团党组书记、董事长

王琳中国三峡集团党组副书记、总经理

导语

年，三峡集团投资额、发电量、利润总额、净利润等主要经营指标均创历史同期新高，其中利润总额和净利润名列央企前茅，彰显了顶梁柱关键时刻顶得住的使命担当。

年6月28日，习近平总书记对金沙江乌东德水电站首批机组投产发电作出重要指示，为三峡集团在危机中育先机、于变局中开新局指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强劲动力。三峡集团增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，不折不扣贯彻落实党中央、国务院决策部署，严格落实国资委工作要求，顶住疫情防控、防汛救灾等压力和挑战，咬定年初确定的提质增效稳增长目标不动摇，主动担当作为，坚持真抓实干，奋力实施清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”，统筹推进疫情防控和集团改革发展各项工作，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，保持了稳中有进的良好发展势头。年12月底，三峡集团投资额、发电量、利润总额、净利润等主要经营指标均创历史同期新高，其中利润总额和净利润名列央企前茅，彰显了顶梁柱关键时刻顶得住的使命担当。

全力以赴防疫情，在直面大战大考中发挥关键作用

三峡集团近一半职工在湖北、发电装机近一半在湖北。突如其来的新冠肺炎疫情给三峡集团完成年度提质增效稳增长目标任务带来前所未有的冲击和挑战。三峡集团深刻认识到，疫情防控阻击战是一场大战大考，不仅事关干部职工生命安全和身体健康，更关乎全年提质增效稳增长目标任务的实现。大战大考面前没有退路，必须顶住压力、迎难而上，坚决夺取疫情防控和提质增效稳增长的“双胜利”。

加强组织领导。三峡集团第一时间启动突发公共卫生事件一级应急响应，第一时间成立以集团主要领导为组长的疫情防控工作领导小组和专项工作组，迅即构建统一指挥、上下贯通、联防联控、运转高效的疫情防控应急体系，为打赢疫情防控阻击战提供有力组织保障。累计召开疫情防控工作领导小组会议余次，每次会议都把学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神作为第一议题，努力学出更加坚定的政治自觉、更加强烈的使命担当、更加顽强的斗争精神，有力有序有效推进疫情防控和提质增效稳增长各项工作。

▲三峡集团援助秘鲁抗疫医疗物资运抵利马（资料图片）

担当央企使命。始终坚持人民至上、生命至上，全面加强职工健康管理，动态优化调整疫情防控措施，有力保障职工生命安全和身体健康。举全集团之力支持打赢湖北保卫战、武汉保卫战，累计向湖北捐款1.7亿余元，所有款项均在第一时间拨付到湖北省指定账户。从海外紧急采购25万余件高等级医用防护物资，并全部捐赠给湖北省抗疫一线。全集团多名职工在湖北省抗疫保供一线连续奋战70多天，承担湖北省约三分之一的用电量和用气量的供应保障工作，用实际行动兑现了不停电、不停气、不停机、不涨价的承诺。积医院建设和湖北省妇幼保健院光谷院区热力管网施工提供技术支持和施工保障。

全面复工复产。在中央企业率先实现全面复工复产，并集中开工一批重大工程项目，为市场注入强劲动力，有力带动产业链上下游企业复工复产。2月24日，集中开工总装机万千瓦、总投资亿元的25个新能源项目，建设期提供就业岗位超个。全力支持湖北疫后重振，3月21日在武汉疫后复工第一批集中开工总投资75.9亿元共抓长江大保护项目，建设期将提供就业岗位超个。与湖北省签署《推动湖北长江经济带绿色发展合作协议》，谋划推动总投资超亿元的能源和生态环保领域重点项目。

全力以赴稳增长，在聚焦主责主业中做强做优做大

党中央、国务院明确了三峡集团新战略定位，赋予三峡集团发挥“六大作用”的重要战略使命。不管外部环境如何变化，三峡集团不断增强战略定力，坚持战略定位不动摇、坚守主责主业不偏离、坚定发展信心不减弱，努力打造多点支撑、多轮驱动的稳增长格局，加快做强做优做大。

筑牢稳增长“压舱石”。大水电业务是三峡集团稳增长的“压舱石”。三峡集团坚持工程建设和电站运行两手抓，努力把长板拉长、把优势放大，巩固拓展行业引领地位。按期实现乌东德水电站首批机组投产发电目标，创造了两周投产4台85万千瓦巨型水轮发电机组的世界纪录。目前，乌东德水电站首批投产4台机组全部实现“首稳百日”，累计发电约亿千瓦时以上。高标准高质量推进全球在建装机规模最大的水电站——白鹤滩水电站建设，实现地下厂房全线浇筑到顶、全球首批百万千瓦水轮发电机组安装全面展开等一系列重要节点目标，为首批机组年7月1日投产发电奠定坚实基础。三峡工程完成整体竣工验收，成功经受立方米每秒的建库以来最大洪峰考验，连续11年实现米试验性蓄水目标。把握长江来水偏丰的有利时机，精益运行长江流域梯级电站，坚持创新发展，努力用好每一方水、发好每一度电。截至年底，三峡电站年累计发电亿千瓦时、长江流域梯级电站年发电量达.3亿千瓦时，实现了“三峡创纪录、流域创新高”的目标，为国民经济发展和人民生活提供强劲绿色动力。

▲乌东德大坝上游面形象。摄影：许健

打造稳增长“新引擎”。在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用是党中央、国务院赋予三峡集团的新使命新任务，为三峡集团开辟了新的更加广阔的战略空间。三峡集团明确清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”的发展思路，把共抓长江大保护摆在全局工作的压倒性位置，举全集团之力推动长江生态环保之翼发展壮大。截至年9月底，累计与沿江省市区县签署共抓长江大保护合作协议余份，实现业务布局沿江11省市全覆盖，探索形成一系列城镇污水治理“三峡模式”；累计落地总投资规模亿元，对应污水处理能力每日.2万吨，管网建设运营长度公里，直接服务城镇面积1.2万平方公里，直接服务人口万人。充分发挥国有资本引领带动作用，深入开展“资本+全国性行业平台”“资本+区域性地方平台”“资本+专业技术型企业”等资本股权合作，带动一大批社会资本向共抓长江大保护聚集。充分发挥长江生态环保产业联盟平台作用，吸收产业链上下游企业、银行、科研院所等余家单位加入，直接带动超1.5万人参与共抓长江大保护。

夯实稳增长“硬支撑”。三峡集团统筹国际国内两个市场、两种资源，坚定不移推动新能源和国际业务稳健发展，为稳增长提供更加有力的支撑。面对新能源行业“抢装潮”，坚持自建和并购两条腿走路，新能源装机规模超万千瓦，发电量、营业收入、净利润等主要指标大幅增长，实现规模和效益同步提升，跻身新能源领域第一方阵。联合东方电气自主研制的亚太单机容量最大的国产10兆瓦海上风电机组在福建福清兴化湾风电场成功并网发电，将我国海上风机单机容量提升至“两位数”时代，推动我国海上风电开发能力跻身世界前列。开工建设全球规模最大源网荷储示范项目——内蒙古乌兰察布“源网荷储一体化”示范项目，探索“电源、电网、负荷、储能”整体解决方案的运营模式，推动解决清洁能源消纳及其产生的电网波动性等问题。面对全球疫情大流行的严峻形势，坚持一手抓境外疫情防控，一手抓国际化经营，国际业务保持稳健发展态势。年4月24日，通过视频方式完成秘鲁路德斯公司股权交割，基础交易价格35.9亿美元。这是今年中国企业完成的最大海外并购和近三年全球最大电力资产并购项目，向国际资本市场释放积极信号。投资约24亿元人民币收购总装机57.2万千伏的西班牙13座光伏电站，成功进入西班牙光伏市场，优化了境外清洁能源资产结构。全力推进巴基斯坦卡洛特水电站等“一带一路”重点项目建设，为维护全球产业链供应链稳定贡献力量。

用好稳增长“助推器”。三峡集团密切